三月下旬，红河校区《2010年岗位目标任务考核办法》、《关于加强教工日常管理规范化的通知》、《2010年工作要点》、教工、管理、学生管理、教学管理和公寓管理《考核细则》和《岗位工作职责》等五个文件开始执行，标志着岗位目标责任制管理在校区教学及各项工作中全面实施。
　　去年冬季以来，红河校区管委会认真回顾总结近几年教学和各项工作的经验教训，学习借鉴有关方面的先进做法，结合本校实际情况，经过反复调研，制定了校区管委会主任、副主任、各科室负责人、各学院院长、学院科室负责人和班主任《岗位工作职责》、《2010 年岗位目标任务考核办法》、《2010年工作要点》和《关于加强教工日常管理规范化的通知》、教工管理、学生管理、教学管理和公寓管理《考核细则》等五个文件，以提高在校学生递增率，注册率、稳定率、参加国家高等教育自学考试率、考试合格率、教工出勤率、工作执行力度率、岗位职责完成率、教工满意率，降低师生员工违纪率（十率）为考核指标，以扩大招生规模和提高教学提高教学质量为中心，以改善师生员工教学、工作和生活条件为目标，以全面落实岗位工作职责，加强教工日常管理规范化为抓手，加强各级领导班子建设和教工队伍建设，加强教学管理和后勤保障管理，加强基础设施建设，提高校区绿化、美化、净化水平，优化办学环境，充分调动广大师生员工的积极性，促进校区各项工作迈上新台阶。校区成立了由管委会主任任组长的考核工作领导小组，下设办公室，校区办公室主任、人事科科长兼任考核办主任，具体负责考核工作的组织、协调、指导、检查、监督。
　　岗位目标管理责任制实施短短两周时间，就收到良好效果，校区各项工作和广大师生员工的精神面貌发生了新的变化。一是各学院、各科室教工管理、教学管理、学生管理，公寓管理力度加大，教学秩序明显好转。二是从院长到科长，各级管理人员能以身作则，带头遵守纪律，带头搞好工作，发挥了示范表率作用。三是广大教工的工作积极性、自觉性和组织纪律性增强，上早操起得早，上课上自习跟班管理好。四是校区学习风气浓厚了。广大学生积极上课、安心学习的人多了，不努力学习、外出玩耍、违反纪律的人比以前少了。五是广大师生员工的精神面貌发生了新的变化。早操人数齐、秩序好。师生员工普遍着装整齐容貌好。学院教工每天四次打卡考勤，行政教工每天三次打卡考勤，有事能请假。上课期间校园流动的学生人数比以前大为减少，教学管理等各项工作逐步趋向规范化。
　　最近，校区管委会召开了实施岗位责任制考核工作座谈会，听取了校区各级管理人员和教职工对推行岗位责任制管理的意见和建议。根据座谈会反映的意见、建议，对《岗位目标任务考核办法》进行修改完善，确保岗位目标责任制管理顺利推行，取得实效。

王志洲 蔡宽宽

二〇一〇年四月六日