退伍军人的就业是全社会普遍关注的问题。由于年龄结构和知识技能结构等诸多因素的影响，不少退伍军人转业后只能从事着企业的安保（门卫、保安）工作，很难得到较大的发展。解决退伍军人的安置是我们全社会共同的责任。如何探索一条使退伍军人高质量就业的道路已成为社会发展的必然。

    西安华西大学是陕西省一所集理、工、管、文为一体的全日制民办高等教育机构。2002年，学校率先提出教育扶贫、信贷助学的办学理念，8年来，先后资助40000余名贫困家庭及下岗职工的子女完成了大学学业，并成功地走上工作岗位。华西大学从2004年开始对农村退伍军人进行招生培训，当年招收三百余人，均享受助学贷款，平均学费不到其他大学的四分之一，就业率100%，之后推出了华西军人乡村致富计划，为退伍军人的成才和致富作出了重大贡献。

    2010年10月 ，西安华西大学党委书记、校长、CCTV—2009年十大三农人物获得者王明亮，走进国防部网站就退伍军人的再学习、培训及就业等问题接受专访。

（一）入学方式

    继续推行信贷助学机制，家里钱不足或有困难的，你出一部分，我出一部分，国家资助一部分，使你能够上大学。你不出点肯定是不行，那怕住宿费少出一些。但是学费上，可以根据你的情况，贷一部分。当然，一个学期贷一次，表现好可以增大贷款额度，表现不好降低。我们必须保证所培养的学生是上进的。中共党员、立功的、还有班长，贷款从40%到80%，但尽量不要100%。根据我校推行信贷助学8年的经验：不让学生出一点钱，不一定是好事，让他自己出一点，有点压力，懂得上进，把自己的退伍费拿出来一点，这样反而能取得很好的效果。

（二）学习、培训项目及出路  

    第一个企业管理骨干。很多知名的企业，他们迫切需要退伍军人作为一线的管理干部，（但是需要高校里面培养。）我们现在接了很多企业的干部培训业务，所以我们来招生，然后集中我们的管理和教学优势对退伍军人进行培养，最后将部分退伍军人输送给企业。第二个渠道是做村官，主要的就是回农村去，做农村致富带头人。我们主要培养激发这类学生创新的意识和开拓精神，然后再进行相关科技知识的培养，最后当他们有自己较大的竞争力时再通过（比如说通过国家扶贫办，中组部村官培训基地，）的渠道让他们到村里面去竞选。第三个销售管理。我们有一个庞大的销售体系，叫华西投资公司，以县为单位，我们现在各县的招生点就成立各个分公司，这就需要我们培养出一大批业务骨干。现在有一个新的学历叫营销管理，从美国引进的，国家批的，我们是主考院校。如果很多人加入我们整个营销团队，我们就是要培养很多的营销干部，基层的营销经理。

（三）华西大学的优势 

    第一是社会赞誉。通过8年的办学我们走出了自己的一条扶贫之路。我们不仅是扶助了贫困青年上大学，而我们自身也得到了很大的发展：我们的成绩好了，我们的口碑好了，我们学校的形象起来了，社会也对这个事情认可了，所以社会、学校和这些上进的青年形成一个统一体，成了一个和谐的结构。第二是“百业兴农工程”。我校从2007年就提出和制定了百业兴农的政策，由学校提供技术和资金上的扶持，鼓励在校毕业生回乡创业。前期，我们搞农业的种植，搞口粮的种植。我们学生和教工中，五百亩到一千亩的经营者都挣钱了。我们有了这方面的经验。我们现在就是规模化，我们有几万亩的猕猴桃基地，我认为二十年之内经济效益没问题。接着我们又做红枣基地，又做土豆基地，都是经济产物的基地。我们来投资，我们培养退伍军人回到农村去，就是我们的代言人，但是他占股份，让他按我们的模式来经营。第三是杨凌农高会的机遇。今年的十一月一号到六号，全国农业示范区杨凌将搞这样的大型聚会，我们有七个展位。我们就是要找很多农村的村支书、村长，把他土地拿出来，跟我们合作，我们的代言人就是退伍军人的管理者。我们就是要让我的学生既是我的学生，又是我的职工，又是我的创业者。

（四）选择退伍军人这个群体的理由 

    第一，退伍军人在军营里的成长，本身就很可信、很可靠，再经过华西大学的培养，最后会非常成功的。第二，我们学校一直就在倡导军事化或准军事化的管理，这种管理模式产生了很好的效应。而退伍军人在部队恰恰也是受到严格的军事化管理。所以选择他们作为百业兴农事业的骨干这对我们的管理来说本身就是一种促进。第三，我本人的军人情结，我小的时候特别想做军人，我上学了没有做成军人。而最后，我们在学校管理中使用了大量的军人，军人成为了我的朋友，成为了我的老师。而现在我们接触了很多军队的很多干部，为我们这项事业的开展提供了很多有参考价值的建议。