西安华西大学校长王明亮做客华商网谈2012招生

　　主持人：各位华商网的网友大家下午好!欢迎大家继续关注华商网2012年招考直通车系列访谈节目，我想最近很多的考生和家长，可能为怎么样选择大学、选择什么样的专业就读，而感到非常的困扰，今天非常高兴邀请到了华西大学校长作客直播室，跟我们聊一下这方面的话题，您好!
华西大学：你好，大家好，

　　主持人：咱们华西大学是咱们许多西部的学子非常熟悉的院校，您能不能把学校的基本情况介绍一下呢?

　　华西大学：成立24年，由西安市委举办的，我是第三任校长，前一任校长就是举着教育扶贫这样的旗帜，我冲着教育扶贫大学字头应聘这个校长的，我来之后也继续高举教育扶贫这样的旗帜，对我们学校来说，对外形象宣传就是扶贫，扶贫的具体措施是什么?

　　上任校长就是减免化，我这一任校长是以贷为主，今天主要是贷款上学带来的话题，贷款到底带来了什么?首先扶助了家里贫困的学生，第二，贷我还有收的可能性，收了继续可以扶助穷人，所以有循环，是良性的循环，第三贷还有一个动态的机制，你的表现好，我给你多贷一点，你的表现差了，我给你少贷一点，或者取缔你，也是一个辅助贫困学生一个很好的机制，动态机制。

　　主持人：如果说学生自己的表现非常优良，也能为自己争取到更多的贷款?

　　华西大学：对，这是大家第一感觉到的，其实贷款也是一种文明的象征，现代的象征，为什么呢?美国所有的大学生平均贷款至少是30万元人民币，奥巴马总统他也是贷款中走出来的，而美国先进不先进?先进，现代不现代?现代，但是美国的贷款是很普及的。

　　同时贷款带来了什么?带来了信用的开始，贷款又带来了自立的开始，靠自己站起来，贷款又是自身价值的体现，所以贷款将是未来的一个时代。

　　首先带来了公共的生源，我坦然的给大家表白，我们今年的招生量是1万到2万之间，这个数额非常大，我估计是我们国家民办高校、公办高校人数最多的一家，信贷又给我们带来了好的校风、好的成绩、稳定的就业和学校的口碑，所以，我们说教育扶贫立校，信贷助学兴校。

　　今天我到这主要讲我们学校的特色，我们学校有什么特色，就是我推动信贷助学带来的特色，公共的生源里面，有70%都是家庭穷寒的，经济欠发达地区的，还有70%是靠到其他的三本、少数二本、高职不上，到这里来的，生源质量提升了。也有30%是家里富有，家里有不代表自己拥有，家里有不等于他就是幸福的，我们就是倡导了穷人上得起大学，让富人实现自立，家里有但是他靠他自己站起来，认为更有价值、更有成就感，更有尊严。

　　我们刚开始上学，为了学历，学历为了就业，就业是为了挣钱生活，其实归根到底，为了尊严，为了尊严，我们上学是为了尊严，信贷助学倡导自立就是体现尊严。

　　我们搞信贷助学10年了，10年之前我们提出信贷助学，很多人说不可思议，很多人说唱高调了、作秀了，我们埋头走了10年，资助了7万贫困的学生。

　　主持人：咱们学校并不是提出一个空的口号，用咱们的实际已经证明咱们做到了。

　　华西大学：10年之前是一句口号，一个美好的愿望，现在就是一个实实在在的一个数字、一个历程、一个丰碑。当然我们在做的时候也总结出自己的很多经验，不是埋头给你贷款就可以了，不严格管理能行吗?那么多学生来了，没有好的秩序可以吗?没有严格管理就没有稳定的秩序，没有稳定的秩序就没有稳定的质量。所以，管理与质量息息相关，对每个人来说不一定，管得好就是成绩好，但是对于一个群体来说，管得好成绩才好。
我坦然给大家宣传我的校风好、成绩好，好到什么程度，我认为是好，有的人说不行，我们校园里面没有抽烟的男同学，没有留长头发的男同学，没有打扮艳丽的女同学，学校没有浪费粮食的，校园至少活跃着500名半攻读的学生，我们食堂的服务员，80%是自己的学生，我们教室管理员，包括公寓管理员，多半都是学生，所以我们校园里没有打架的现象，一个万人的大学没有打架的现象，校园里面倡导简朴，没有高消费的场所，有的学生说好，有的学生说不好，有的学生说我有钱，我想消费，我说你消费父母的钱财，光荣不光荣呢?有的说无所谓光荣，我说那你自己挣到的是不是更光荣。

　　我们倡导这样的一种思想，我们学校里面所有的学生必须出早操，所有女同学健美操一个小时或者40分钟，每天早晨，所有男同学出早操，一年四季都是短袖出操，冬天西安不是很冷，我们坚持下来了，但是很多人说，同学体质好了，第二点学生的意志力得到了磨炼。还有体现了时间观念，养成了好的生活习惯，出了早操必吃早饭，我们校园里医务室的工作量是普通院校的十分之一。

　同等的学校可能是2%的学生看病，我们学校是千分之二，一千人里面有两个，一万人两面有20个，为什么我们看病的人少呢?出早操，当然这是一个因素，第二个因素，学校的空气好、水好，我们用自己打的深井水，泉水，我们的空气好，第三我们要求所有的学生出了早操必须午休，要有午休制度，所以我倡导午休制度，脑力劳动者中午必须休息半个小时到半个小时，为社会休息，为未来休息，我们所有的学生统一着装，所有学生要求讲形象，讲礼仪，讲演讲，所有的学生一个学期必须上台表演一次演讲技巧，演讲水平。

　　演讲主持人很能理解，你有今天的主持成就，就是你不间断的练出来的，这需要一个过程，什么是大学啊?大学首先是培养组织干部的地方，培养思想者，什么是思想者?怎么样体现你的思想?演讲，你想做一个干部，你想做一个思想的引领者，你必须学会演讲，所以我在我们学校倡导的，不仅要拿学历，更主要还要学技能，技能是你工作的基础，还有一条，综合素质，什么是综合素质?

　　第一体质，第二形象礼仪，第三演讲，第四办公自动化，第五很多人都不知道，倡导自立意识。

　　主持人：这是很多大学没有注意的。

　　华西大学：很多大学没有严格苛求强调，我现在的目的就是倡导自立，我们学校真正的内涵就是自立，如何自立呢?有三个方面：

　　第一上学期间你尽量贷款，少问家里要钱或者不问家里要钱。

　　第二在社会上可以打工挣钱。

　　第三课余时间可以半工半读，这是上学期间的自立。

　　毕业之后98%的人都要成家，当然现在有单身贵族，我不倡导单身贵族，还是要承担社会的责任，当你结婚的时候靠谁啊?靠家长买房子?我希望我们所有的华西学子，走向工作岗位靠自己站起来，结婚成家靠自己，有钱买房，没钱租房，你有钱搞好没钱简朴，靠自己才是光荣的。

　　我们很多学生毕业的时候，校长给个毕业送言，我就说靠自己，青年人成功的标志是什么?是有份工作啊?还是上了硕士研究生了?我认为能够成家自立者就是成功者。

　　那什么是我们的优秀毕业生呢?成绩考得好就是优秀毕业生吗?不是这样的，我们和社会500强企业中的50家有合作，就是用人的合作，也和上百家上市公司有用人的合作，毕业的时候他们来用人，我们来推荐，所以说，我们优秀的毕业生，这家好的企业好的岗位把他录取的，他就是好的毕业生。

　　好的单位录人的标准是什么呢?专业?不全是，其实我给很多观众讲的，我推荐了很多学生，我也用了很多学生，我用人第一看你的形象怎么样，我到演播室来，我也要注意形象，各方面都要注意形象，尤其是好的单位、知名的单位，它很在乎这个，这是跟别人沟通的礼仪，是对对方的尊重。

　　第二语言礼貌怎么样，第三才说你的专业，你说要就业，光学专业固然专业，但是缺少一部分先期，形象怎么样，礼仪怎么样。

　　所以，我在办学中很重视，我把这作为一堂课，早操就是一堂课。
　主持人：学生在学校是准军事化管理?

　　华西大学：以前是准军事化管理，现在半天军事化管理，早上出操、快速的吃饭、整理内务，所有人都是西装、黑皮鞋、左手提包，包里面是笔记本电脑，然后到教室搞一些礼仪的课程。第三才是上课，上课要求你坐得端端正正的，我们所有的学生都有一个水杯，不允许喝碳酸水，必须喝开水，每人一杯开水，所以我说我的校风好，中午下课就把西装换了，下午就自便了，中午要求午休。
早上洗头、晚上洗脚，还有这一堂课。

　　主持人：对学生细节要求得非常严格，也很细。

　　华西大学：要求严，我们这样做来了滚滚的生源，第二质量怎么样?我们连着20多次，自学考试是全国名列前茅的学校，我们有实际的数据，数据是多少呢?没有低于80%的过关率，为什么成绩好呢?四个因素。

　　第一生源质量，第二管理，第三老师，第四考试要严谨，也是提高成绩的一个措施，考场在我们学校，监考的一半是我的老师，一般是教育部门派的老师，我就要求严格。

　　主持人：咱们还会邀请到教育部门的老师。

　　华西大学：这是国家要求的教考分离，我是教的，考是人家考，我们把考点放在我们学校有利于学生，老师那么多要来，也不方便，我们的一半老师就监考，我希望所有的学生学多少，考多少，不要靠投机来面对人生，实实在在开始，所以我的成绩是这个行业中很好的，也可以说成绩是过关率最高的。

　　那就业怎么样呢?学的专业怎么样呢?专业决定就业，这是一个方面，其实真正的就业是实习实训决定就业，我们所有的学生寒假不要回家，到企业中实习，每一届都这样做。

　　第一年的第一学期期末，3个月的实习时间，我们推行的是6天作息制，寒假不要回家，时间拉长一点，首先可以挣很多钱，3个月挣8千到1万，一方面可以还贷款，另一个方面可以自己用，足够自己下一学期用了。

　　第一学期就是体验生活，第二次社会实践，也就是第二年，那就要涉及到专业了，第三年那就是岗前培训，把这三次一做，很多企业喜欢我们的学生。

　　我们每年毕业的时候，熟人、表现好的孩子说，能不能给我推荐个好单位啊?我从来没有这样做，我让他们自己到单位争取、应聘去，这也是自立的体现，从上学的学费上，从就业的应聘单位上，到成家上，三个阶段体现你的自立意识。

　　这样一做给小孩带来了什么呢?带来了以后他肯定很孝顺他的父母，品德没有问题，他才知道钱来之不易，他通过一次社会实践，第一感悟到钱来之不易，家长供他上学不容易，第二他挣到第一桶金，他感觉到这就是我的汗水所得，第三句话，就是靠完全的打工永远不行，要靠知识，靠合作、靠创业，这样才能更大的体现自身的价值，我们为什么要上大学。

　　在我们这所大学中，我们要体现出自身的价值，创业的人多不多呢?很多人想创业，但是创业失败了，创业因人而异，我认为十个里面一个适合创业，我们以前有很多人创业，有的成功了，有的失败了。

　　主持人：什么样的学生适合创业呢?

　　华西大学：自立的学生适合创业，第二综合素质提升的学生适合创业，搞社会公益性活动的学生，有一定组织能力的学生适合创业，我们以前很多学生创业失败，就是我们指导不够，全国很多院校都有创业学院，都不是很理想，没有一个成功的范例，我们今年又成立创业学院，但是我们今年想这样做，所有的创业学生必须具备三个条件，第一上学期间的贷款一半可以还了，50%可以还了，就建立了诚信的第一基础了，第二你有创业的理论和项目，创业不是专业，第三他的项目必须和我们倡导的能对接，对接起来是联盟创业。

　　举个例子，一个地方种苹果，500亩地种下谁来买?很少人知道，一千人在那种苹果，种上5万亩，所有人都去买了，有什么问题技术人员马上可以处理好，形成市场了，那苹果在哪种呢?在陕西洛川种就是最好的，猕猴桃在哪种呢?眉县和周至县就是最好的。

　　我们租了一大片地，我给学生提供30、50万的现金，然后3、5个学生结起来做这个，大家都做都能挣钱，符合产业链，符合产业的科学化，所以创业要符合规律，符合市场，要科学、要联盟，以前很多人都单干，不行。我们鼓励青年创业，你把你的经营思想拿出来看一下，把你的诚信记录看一下，行，我们给你钱，你挣到钱还要给我分一点。

　　主持人：咱们学校给学生提供了一些项目，如果学生各个方面条件比较合适，也给学生提供了贷款，从资金到项目上，给学生搭建了一个比较好的平台?

　　华西大学：以前我做不到，现在我能做到了，我搞了10年的扶贫，我感到走不出这个怪圈，结果北京给把我们的资产评估了33亿，就敢给学生贷款上学、创业，一人一生想做很多事，成就一件事就可以了，扶贫了做好事，做善事，最主要倡导青年自立、贷款，推动一种思想了。

　　我刚到华西大学，很多人说你做什么样的校长，我说我做老百姓心目中的校长，我就是老百姓心目中的校长，我要求大家不抽烟，我不抽烟，要求大家出早操，我也出早操，冬天我也是短袖，要求大家保持简朴的作风，我一半时间在我们学校食堂用餐，全国500家校长到我们学校观摩，我依然待到我们的学生食堂，他们说好，这就是老百姓的大学，这就是老师、学生、校长、投资者平等的。

　　华西大学所有的学生都知道我的电话号码，我们所有部门的电话都会公示，有问题可以到相关部门找、处理，不及时处理你可以往上投诉。

　　我们虽然严格，但是对学生的关爱有很多措施，中秋节给所有的学生都会送月饼，这是我在翻译学院学到丁祖诒院长的作风，端午节给学生送两个种子，冬至到了，所有的学生包饺子，寒假我不放假，到一线去看学生，钱虽然没有多少，但是就代表家长、学校对他的祝福，最大是给他的鼓励，让他坚持下去。

　　如果小孩有疾病，必须送医院，要有班主任陪护，如果有重病，学校先出钱，看完再说，我在华西大学做了十年校长，我们进入万人的学校现在是第7年，我们没有出现一例恶性事故，非常不容易，我们校园没有打架的，可以很放松，因为门卫就是我们自己的学生，巡逻是自己的学生，很有礼貌的执勤。

　　所以，我们是一个严谨的校园、自立的校园，也是一个宽松而文明的校园。
我们校园的位置在秦岭边上，空气很好，蓝田的秦岭边后面是虎头山，我们红河谷校区是陕西境内最好的生态区，我们都是千亩的校园。杨凌还有一个校区，今年9月份可以使用，这是一个现代化校园，我们这3个校园加起来，是这个行业里面校园面积最大的一家，我们杨凌要建成一座特色的校园，什么样的特色?道路青石青砖，太阳能普及应用，污水处理叫它循环，校园的绿化要摘满上百株果树，让水果挂满枝头，但是没人采。

　　我在10年前到华西大学做校长，我说我就要办成大家保持简朴作风，扶持很多穷人，很多人说不可思议，好倒是好，但是现行阶段不可以执行，但是我们基本做到了，比如说抽烟，公然没有抽的，私下有人抽，占2%到5%，但是其他院校是60%，出操是不是百分之都出了?还有个别人没有出，但是整体没有问题。
还有一条，里面不提倡谈恋爱，先自立后成家，我们基本做到了，校园里面没有男女勾在一起的现象，也没有在校园外面租房同居的现象。

　　主持人：对贫困地区出来的孩子，咱们学校是一种非常好的模式。

　　华西大学：我前两天见到一个老总，他说他吸收了我们20个学生，这些学生是最有激情，很多企业问我们要人，说你的学生我是最想要的，而这些老总也多半是从艰难环境中走出来的，他要什么样的人?就要能吃苦、守纪律、懂专业的人，我们这种做法已经体现了自身的效应。

　　主持人：今天访谈的时间是半个小时，时间差不多了，通过王校长的介绍，可以感受到王校长对华西大学浓浓的热爱，以及对我们学校政策、培养出来学生的自豪感，我有三个问题要问一下您，第一个问题，现在的学生都是比较娇生惯养的学生，这些孩子到了学校这么严格的军事化管理，这些孩子适应吗?

　　华西大学：如果不适应可以退学，一个月之内，不收学费和住宿费，咱们有这样的承诺，这5年以内，我们学生没给教育厅、教育局投诉过一次，这就是最大的透明和民主。

　　主持人：你敢于给家长和学生这样的承诺，也是基于对咱们办学的自信。

　　华西大学：我让所有学生都知道我的电话，意味着什么?我就是在阳光下办学，办阳光下最纯洁、最伟大的一件事，我自己也感觉很好，刚开始你给学生讲清楚，让他理解了，他实施起来就不困难，他不理解，实施起来就难受。

　　主持人：还有一个问题，有一些家长会担心，学生在很多家长的心目中是以学习为主，咱们学校是创新的模式，在学习的时候会做一些勤工助学的岗位，这种模式学生的专业课成绩会不会得不到保障呢?

　　华西大学：这个家长的理解也很现实，我认为要想学好，首先心要静下来，我们的社会实践时间长一点，那我们上课时间也长一点，我们是6天作息制，我想一天一个小孩学上6、7个小时就行了。抓课堂秩序、抓老师，要在这个方面要质量，时间上基本保证6、7个小时就可以了，小孩睡8、9个小时，你还要活动，活动中不是无聊的玩，其他人是半个小时吃饭，我们要求学生15分钟吃饭，那就省了15分钟，我们要求5分钟安息，要抓时间，这个问题上我只能这样答复，把纪律抓起来，有序了就提高了效率了。

　　主持人：效率的提高比单纯得花费时间要好得多。

　　华西大学：有的家长说我要爱护我的孩子，我要给他最好的条件，但是小孩最后不一定就很孝顺他，不一定就能自立起来，必须家长和小孩有一定的距离，所以小孩离不开家长，小孩永远长不大，育人要注意方法。

　　主持人：科学的方式很重要，还有一个问题，您刚开始提到咱们的招生规模，尤其是今年的招生规模非常大，是一些院校的两到三倍，招这么多学生，以现在的办学条件下，能把这些学生的教育质量都抓好吗?

　　华西大学：我们讲做到3、4万人规模的学校，能不能正常教学，能不能正常管理能不能后勤保障?就业我们是供不应求的，这是一个大市场，没问题，今年问我们要人的单位提供了5万岗位，我们能提供5000人，后勤，我们做这样的规模，我们杨凌校区可能容纳2万人，并且每个宿舍都有热水、温泉水，我感觉我们提前准备了，管理，现在三个校区，包括昆山的一个校区，我们分而治之，现在给我10万人，我依然管理的是有序。

　　主持人：咱们形成了一套非常良性的机制。

　　华西大学：我管学院，学院管班，班管组，分层管理，至于教学，我们想到今年净增1万学生，我们提前就给老师开会了，一个老师再给我介绍一个好老师，这是第一，第二我们和西安交大的合作，交大退5千多名教授和副教授，交大以前和我们合作很好，退下来，虽然60岁退下来，但是精力很旺盛，他还想发挥作为，有热情，有1600名教授和副教授加盟我们这个团队，当然我们自己也培养了年轻的教学的助理，陕西是一个师资资源很充足的市场，并且民办教育逐渐萎缩了，好的更好、差的消失，它把很多老师又推过来了。所以，我感觉到没有什么问题。

　　同时，把20%的教学力量分到企业实习中完成，还注意了这个细节，主持人你提这三个问题，我这样给你答复，你可能有一千个问题，或者家长也很可能有N个问题，但是没时间了。

　　主持人：听了今天的这场访谈之后，如果有一些学生想要报考华西大学，有没有咨询的渠道呢?

　　华西大学：咨询的渠道，第一是网上咨询，第二我们学校的咨询电话是029-82817401、82817402，同时也可以给我打电话，我能给我们的学生、老师公开电话，也可以给社会公开电话，13402988880。

　　我还是想说，我们不次于任何一家三本和高职，我们现在竞争的对象，就是想跟我们国家最好的二本竞争，我们的软肋是什么?我们学术上不如人家，我们的校园建设，我们的生源质量上，我们的就业上，我们的办学思想上和我们的师资力量上，等等都要向前迈进，这就是一个民办教育者的奋斗目标，先做三本，再向二本冲击，再和我们国家的一本竞高低，这样对社会、对国家，对我们这个事业会有好处，我想5到10年，要超出所有的二本院校。

　　主持人：今天感谢王校长作客直播间，跟我们聊了这么多，通过王校长的介绍，我们感受到王校长是非常有激情和梦想的校长，华西大学是一所非常独特的、民办的大学，如果考生和家长想要报考华西大学，也可以通过以上的渠道进行咨询，咱们本期的访谈到这里就结束了，非常感谢王校长!

　　华西大学：谢谢主持人、谢谢大家!